要超越競爭對(duì)手和搶占市場份額,必須加快新品上市速度
加快產(chǎn)品上市速度:難題
挑戰(zhàn)
在當(dāng)今競爭異常激烈的快節(jié)奏世界里,企業(yè)必須在持續(xù)的壓力下以更快的速度推出新品。但是,最大的障礙往往是支離破碎的產(chǎn)品開發(fā)過程。其造成的結(jié)果是:無法快速實(shí)現(xiàn)不斷變化的需求,無法有效重用產(chǎn)品信息,亦無法進(jìn)行配置的早期驗(yàn)證 — 所有這些都可導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。
加快產(chǎn)品上市速度:影響
影響
項(xiàng)目延誤、跟不上日程安排和推遲交付日期的后果很嚴(yán)重:丟失市場份額、價(jià)格下跌、收入損失。更嚴(yán)重的是,漫長的產(chǎn)品上市周期會(huì)削弱企業(yè)行業(yè)革新者的地位。
Kinect™ for Xbox® 團(tuán)隊(duì)實(shí)施了一套新的解決方案,有助于快速作出設(shè)計(jì)變更,改進(jìn)變更/配置管理,并遵從規(guī)定。首開市場先河的結(jié)果是?產(chǎn)品上市后,60 天內(nèi)售出八百萬臺(tái) — 成為銷售最快的消費(fèi)電子設(shè)備,創(chuàng)造了新的吉尼斯 (Guinness™) 世界紀(jì)錄。
Kinect
您能夠做些什么
以單一的精確產(chǎn)品信息源規(guī)范和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程,縮短開發(fā)周期。使全球協(xié)作成為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)做法,而非阻礙。增加關(guān)鍵信息(如設(shè)計(jì)、部件和過程)重用,減少返工。早期和持續(xù)的產(chǎn)品驗(yàn)證,避免產(chǎn)品因監(jiān)管工作而延誤。所有這些要素可確保貴企業(yè)最先滿足客戶需求,從而加強(qiáng)客戶對(duì)貴品牌的忠誠度,提高客戶滿意度,增加貴企業(yè)的市場機(jī)會(huì)。
過程改進(jìn)機(jī)會(huì)
最成功的企業(yè)會(huì)通過革新下述一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵過程來加快產(chǎn)品上市速度:
管理
項(xiàng)目和產(chǎn)品組合管理:推動(dòng)創(chuàng)新、優(yōu)化整體價(jià)值、管理風(fēng)險(xiǎn),以及在一組項(xiàng)目中作出折衷決策,同時(shí)確保與戰(zhàn)略性目標(biāo)保持一致。
項(xiàng)目管理:計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)視和控制分散在全球的項(xiàng)目、產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的復(fù)雜開發(fā)工作和依賴關(guān)系。
合規(guī)性:確定產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任,收集和評(píng)估合規(guī)性證據(jù),與內(nèi)部有關(guān)各方溝通結(jié)果,并向客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)呈報(bào)合規(guī)性證據(jù)。
質(zhì)量和可靠性管理:執(zhí)行系統(tǒng)性的規(guī)劃、預(yù)測和模擬,以確保設(shè)計(jì)滿足可靠性和生命周期成本目標(biāo)。
變更和配置管理:以有序方式推動(dòng)產(chǎn)品從概念階段走到報(bào)廢階段。
銷售和服務(wù)
應(yīng)用程序工程:通過協(xié)同地提交及時(shí)、準(zhǔn)確和有競爭力的正式答復(fù),來響應(yīng)客戶對(duì)方案提議、定價(jià)或信息的請(qǐng)求。
需求定義和管理:將客戶的心聲轉(zhuǎn)化為區(qū)分優(yōu)先次序的需求、目標(biāo)和約束條件,同時(shí)在需求、分析文檔、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、BOM 和驗(yàn)證數(shù)據(jù)之間建立雙向追蹤能力。
硬件和軟件工程
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì):開發(fā)產(chǎn)品的功能和物理體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品模型、關(guān)聯(lián)的規(guī)范和派生需求。
詳細(xì)開發(fā):完整定義產(chǎn)品設(shè)計(jì),以便它滿足要求和提供足以交付生產(chǎn)的文檔。
驗(yàn)證和檢驗(yàn):確保設(shè)計(jì)滿足性能要求,并通過數(shù)字方式或物理方式驗(yàn)證設(shè)計(jì)(從組件推進(jìn)到裝配、系統(tǒng)和產(chǎn)品)。
變型設(shè)計(jì)和生成:定義和管理多個(gè)產(chǎn)品配置以滿足特定客戶、區(qū)域和市場的需求,并提供設(shè)計(jì)的備選方案和改進(jìn)方案。
供應(yīng)鏈和制造
產(chǎn)品成本管理:及早了解并跟蹤詳細(xì)的成本驅(qū)動(dòng)要素及不斷變化的估價(jià),以確保產(chǎn)品滿足到岸成本目標(biāo)。
設(shè)計(jì)和制造外包:與第三方合作交付硬件/軟件系統(tǒng)、子系統(tǒng)、組件設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)服務(wù)。
組件和供應(yīng)商管理:在產(chǎn)品開發(fā)過程中,允許有效地選擇、創(chuàng)建和加入首選的零件和供應(yīng)商(包括管理關(guān)聯(lián)的相關(guān)特性)。
制造過程管理:定義和管理將用于制造零件、裝配成品和執(zhí)行檢查的制造過程。